La Junta Editorial del Sun-Times envió a los candidatos que se postulaban para concejal del Distrito 16 una lista de preguntas para conocer sus puntos de vista sobre una variedad de temas importantes que enfrentan la ciudad y su barrio. Stephanie Coleman envió las siguientes respuestas (el Sun-Times no edita las respuestas de los candidatos):
¿Quién es Stephanie Coleman?
Ella se postula para: Concejal del distrito 16
Su trasfondo político / cívico: Soy el actual miembro del Comité Demócrata del Distrito 16 en la ciudad de Chicago y fui elegido en 2016. Me he desempeñado como Vicepresidente de la Ciudad en los Jóvenes Demócratas del Condado de Cook desde 2016.
Su ocupación: Director de divulgación
Su educación: Escuela Cristiana Emannuel; Escuela secundaria de la Academia Militar de Chicago; Universidad Robert Morris (Licenciatura en Administración de Empresas); Instituto Spertus de Estudios Judíos (Maestría en Gestión sin Fines de Lucro)
Sitio web de la campaña: stephaniedcoleman.com
Facebook: facebook.com/DaughterOfEnglewood/
¿Cuáles son las tres principales prioridades de su barrio?
Stephanie Coleman: Mis principales prioridades son el desarrollo económico, la seguridad y la educación. Creo que estos tres problemas están entrelazados y resolverán muchos de los desafíos que enfrenta mi comunidad. El Distrito 16 ha perdido a muchos residentes debido a desafíos con el desarrollo económico y la seguridad, lo que ha provocado una disminución de la inscripción en las escuelas del vecindario y el cierre de muchas escuelas en nuestra comunidad. Creo que podemos asociarnos con cámaras de comercio enfocadas en las pequeñas empresas para utilizar herramientas como las Zonas de Oportunidad y los fondos de Oportunidades de Vecindarios para desarrollar distritos comerciales enfocados localmente que puedan atraer a personas de toda la ciudad. Al trabajar con la creciente infraestructura de agricultura urbana que tiene un comienzo sólido en el distrito 16, podemos brindar oportunidades en negocios, arte y, por supuesto, STEM que pueden ser la base de nuestro sistema escolar.
Cuéntenos qué ha hecho en los últimos dos años para servir a la ciudad, su vecindario o una organización cívica. Por favor sea especifico.
Stephanie Coleman: Después de ser elegido miembro del Comité en 2016, registré a más de 1,200 votantes y me concedieron el Campeón Demócrata del Condado de Cook. También he contratado a los Jóvenes Demócratas del Distrito 16 para ayudar a nuestros adultos jóvenes (18-35) a participar cívicamente. Soy un miembro activo de CAPS en el distrito 007. Soy miembro de la Asociación de Residentes de Greater Englewood y sirvo como Vicepresidente del Consejo Asesor de Moran Park. Organizo un almuerzo anual de San Valentín para personas mayores y veteranos en el distrito 16. También organizo una colecta anual de juguetes de Navidad y regreso a clases para todos los jóvenes del distrito 16.
Chicago está en el gancho por $ 42 mil millones en obligaciones de pensiones no financiadas, lo que equivale a $ 35,000 por cada hogar. Esas pensiones, en el lenguaje de la Constitución de Illinois, no se reducirán ni disminuirán. ¿Debería enmendarse la Constitución del estado para permitir una reducción en los beneficios de pensión para los empleados o jubilados actuales de la ciudad? ¿Qué tal reducir los beneficios de pensión para los nuevos empleados? Por favor explique.
Stephanie Coleman: Las pensiones equivalen a una promesa hecha por el gobierno a sus empleados, al igual que cualquier otro contrato, no debería poder ser disminuido porque el gobierno fue irresponsable con el financiamiento durante tantos años. No estaría a favor de cambiar la Constitución para poner el costo del liderazgo político fallido en los trabajadores y jubilados de esta ciudad. En comunidades como la mía en el distrito 16, específicamente, recortar los ingresos de jubilación sin un plan diezmará aún más una base de clientes que ya tiene dificultades para las pequeñas empresas. Estoy a favor de planes similares a los que han propuesto el gobernador electo Pritzker y el alcalde Emanuel para identificar una fuente de financiamiento dedicada para pagar pagos sustanciales de la deuda pasada. Como sabemos, no puede salir de sus deudas haciendo solo pagos mínimos. En el futuro, creo que debemos reconocer que las promesas de pensión son una forma de compensación. Si bien no es mi opción preferida cambiar los beneficios, si quisiéramos reducirlos para los nuevos empleados, tendrían que tener una mayor compensación mientras trabajan para que al menos tengan la oportunidad de ahorrar para la jubilación.
De las siguientes fuentes propuestas a menudo de nuevos ingresos para Chicago, ¿cuál de las siguientes prefiere y por qué? Un casino de Chicago, marihuana recreativa legalizada y gravada, un impuesto de LaSalle Street, un impuesto de cercanías, un aumento del impuesto a la propiedad, un aumento del impuesto a las ventas municipal, un aumento del impuesto a la transferencia de bienes raíces, videojuegos.
Stephanie Coleman: Apoyo la legalización y regulación de la marihuana en el estado de Illinois. Estoy muy preocupado por los efectos de los ingresos y hacia dónde irá esa inversión. La guerra contra las drogas y la marihuana ha diezmado a las comunidades negras y morenas y merecemos que una parte de esa inversión se compadezca de la magnitud del daño causado. Esto significa realizar inversiones reales en la reducción de la violencia y la salud mental y brindar oportunidades económicas a las comunidades que están en mayor riesgo. Apoyo un casino de Chicago. Requerirá una gestión responsable, pero perdemos demasiado dinero enviando personas a Indiana. Sé que hay preocupaciones sobre apuntar a la comunidad, pero nuestra comunidad está cruzando la frontera semanalmente para regalar ingresos que no tienen ninguna posibilidad de afectar a nuestra comunidad mientras aumentamos los impuestos a la propiedad. Necesitaría ver los detalles de un impuesto de cercanías, pero tendremos que lidiar con el hecho de que muchas personas viven en el área metropolitana de Chicago y disfrutan del trabajo y el entretenimiento en el centro, pero no quieren pagar por el mantenimiento de la ciudad. servicios. Ya sea que esa solución sea un reparto de ingresos de la región o un aumento de las tarifas de entretenimiento para los no residentes de la ciudad, no puede tener una región de 4 millones de personas con el apoyo de 2 millones de personas, muchas de las cuales tienen ingresos desproporcionadamente más bajos.
¿A qué otras fuentes de ingresos nuevos favorece o se opone?
Stephanie Coleman: Estoy abierto a discutir todas las opciones de ingresos que no son fundamentalmente regresivas y dañarían a mi comunidad.
Los distritos de financiamiento de incremento de impuestos son una herramienta de desarrollo económico principal para Chicago. En un distrito TIF, los impuestos por el crecimiento del valor de la propiedad se reservan durante 23 años para ser utilizados para apoyar proyectos públicos y desarrollo privado. ¿Qué cambios favorece, si es que hay alguno, en el programa TIF de Chicago?
Stephanie Coleman: Creo que debe haber más transparencia en el programa TIF, pero es un programa demasiado importante para comunidades como la mía. Necesitamos recordar el propósito fundamental de los TIF y asegurarnos de que realmente estamos apoyando el desarrollo en las comunidades que más lo necesitan. Tengo mis dudas sobre los programas que automáticamente enviarían dinero a los organismos impositivos originales mientras tantas comunidades sufren por la falta de inversión.
¿Qué vas a hacer para controlar la prerrogativa del concejal?
Stephanie Coleman: Aprendí de mi madre que la prerrogativa concejal es una herramienta importante para mantener el equilibrio en la comunidad. Estoy seguro de que hay muchas personas bien intencionadas en el Ayuntamiento y en el departamento de policía que podrían influir en las decisiones de desarrollo, pero ninguna de ellas ha sido elegida para representar a la gente de la comunidad por la gente de la comunidad. Es problemático tener grupos externos que determinen lo que un vecindario necesita frente a otro, pero el desarrollo también debe estar dirigido por una filosofía que se centre en el crecimiento y las oportunidades y no solo en mantener el status quo. Apoyaría una mayor transparencia en el proceso y quizás una revisión centralizada para reconstruir la confianza con los electores.
La Ciudad de Chicago ha firmado un decreto de consentimiento supervisado por el gobierno federal para revisar la capacitación y las prácticas del Departamento de Policía de Chicago. Los defensores de las libertades civiles dicen que hace mucho tiempo, pero otros dicen que es innecesario y que podría dificultar que la policía haga su trabajo. ¿Cuál es tu vista?
Stephanie Coleman: Quiero dejar claro que he trabajado con algunos agentes de policía de Chicago increíbles que constantemente van más allá de las comunidades en las que trabajan. Sin embargo, hay reformas serias que se necesitan para reconstruir la confianza con la comunidad. En mi opinión, ha sido la ruptura de la confianza con la comunidad lo que ha complicado la capacidad de la policía para hacer su trabajo más que cualquier reforma. La tasa de aprobación de asesinatos es extremadamente baja, pero cada vez que hay una violación de los derechos civiles, no sé cómo se puede pedir a la comunidad que simplemente confíe la información a la policía. Hasta que estas relaciones se restablezcan y exista una responsabilidad real, particularmente con los oficiales que piensan que las personas a las que sirven están por debajo de ellos, tendremos desafíos.
¿Qué debería hacer Chicago para reducir la cantidad de armas ilegales?
Stephanie Coleman: La ciudad de Chicago debería trabajar con el Fiscal del Estado y el Fiscal General para apuntar a los compradores falsos que ingresan a la comunidad. También debemos enfocarnos en cómo parece haber tantos robos masivos de armas en mi comunidad con prácticas menos depredadoras que los autos trampa que apuntan a los jóvenes que luchan o asustados que no son una parte institucional del oleoducto que lleva las armas a los pobres negros y marrones. comunidades.
¿Cuál es el papel apropiado de las escuelas autónomas dentro del sistema de Escuelas Públicas de Chicago?
Stephanie Coleman: Soy producto de una educación pública y privada. El papel de todas las escuelas de la ciudad de Chicago es brindar una educación de calidad. Lucharé para asegurarme de que nuestros jóvenes reciban la educación de alto nivel que merecen.
¿La Junta de Educación de Chicago debería ser nombrada únicamente por el alcalde, como es el caso ahora? ¿O debería Chicago cambiar a una junta escolar electa o algún híbrido?
Stephanie Coleman: Apoyo los esfuerzos de la Asamblea General de Illinois para crear una junta escolar electa para la ciudad de Chicago.
¿Hay suficientes viviendas asequibles en su barrio? Por favor explique.
Stephanie Coleman: Apoyo la distribución equilibrada de viviendas asequibles. Si bien algunos residentes a largo plazo, principalmente las personas de la tercera edad, necesitan viviendas asequibles de alta calidad, debemos centrarnos en crear oportunidades de tasas de mercado que puedan impulsar el crecimiento de los valores de las propiedades y reconstruir la comunidad.
Chicago, por ordenanza, es una ciudad de bienvenida oficial. Esto significa que la policía de Chicago generalmente tiene prohibido detener a inmigrantes indocumentados en nombre de las autoridades federales de inmigración. ¿Cuál es su posición sobre esta política? ¿Qué más, o menos, debería hacerse con respecto a los inmigrantes indocumentados que viven en Chicago?
Stephanie Coleman: Apoyo la ordenanza de las ciudades acogedoras. No creo que haya un gran interés para la gente de Chicago deteniendo a personas que van a trabajar todos los días, pagando impuestos y tratando de mantener a sus familias. Apoyo el programa de identificación de la ciudad. El objetivo debe ser sacar a la gente de las sombras y fomentar el crecimiento de la ciudad en todas sus comunidades.
¿Debería el inspector general tener el poder de auditar y revisar los programas, operaciones y comités del Ayuntamiento? ¿Por qué o por qué no?
Stephanie Coleman: Creo que debemos tener cuidado de no hacer demasiado para crear capas adicionales de burocracia en el ayuntamiento. Estoy de acuerdo con la necesidad de una mayor rendición de cuentas en el gobierno de la ciudad, pero también creo que muchos problemas con los programas del ayuntamiento se deben a la falta de fondos para el personal legal y profesional enfocado en el ayuntamiento. Esto ha concentrado el poder en las salas de prolíficos recaudadores de fondos que pueden pagar fondos adicionales para agregar abogados y personal profesional, o se ven obligados a apoyarse en la oficina del alcalde para completar sus funciones. Dado el trabajo que se lleva a cabo en muchas oficinas de los distritos, parece que la apertura de niveles adicionales de investigaciones a los que es necesario responder, sin personal adicional, crea un cuello de botella para el servicio de la ciudad.
¿Emplearía o contrataría personal en su oficina que tenga trabajos externos o contratos con entidades que hagan negocios con la ciudad? Si es así, explique.
Stephanie Coleman: No.
¿Hay algún concejal anterior o actual a quien usted siga el modelo, o se modelaría a sí mismo o del que se inspiraría? Por favor explique.
Stephanie Coleman: Tantas mujeres han sido elegidas para cargos públicos en cifras récord este año. Pero hay dos ex concejales que han estado rompiendo barreras desde que era un niño y se inspiraron. Por supuesto, mi madre, la concejala Shirley A. Coleman, quien sirvió en el concejo municipal durante 16 años. Pero, también, la concejala Lorraine Dixon, quien fue la primera mujer en presidir el Concejo Municipal de Chicago como Presidenta Pro Tempore, encabezó el Comité de Presupuesto y se desempeñó como presidenta de Relaciones Humanas. Ambos tenían una gran tenacidad y representaban bien a las mujeres cuando llegaba el momento de tomar decisiones difíciles.
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