Kyle Davidson audazmente se hace cargo de los Blackhawks, comenzando con el despido de Jeremy Colliton
Davidson, el gerente general interino de los Blackhawks, demostró este fin de semana cuán dispuesto está a hacer cambios.
Un Kyle Davidson honesto y transparente salió de las sombras del United Center el domingo y asumió su papel, por primera vez públicamente, como arquitecto del futuro de los Blackhawks.
Si bien técnicamente solo es el gerente general interino, Davidson volvió a enfatizar que el CEO Danny Wirtz le ha otorgado plena autonomía y autoridad para actuar como mejor le parezca. Luego, Davidson pronunció dos breves frases que los fanáticos de los Hawks han esperado escuchar durante años.
Solo quiero hacerlo bien, dijo. Aquí no hay puntos de estilo.
Con demasiada frecuencia, el ex gerente general Stan Bowman se preocupaba demasiado por los puntos de estilo, por hacer que sus decisiones parecieran inteligentes y proféticas, además de beneficiosas para el equipo. También lo hizo el ex entrenador Jeremy Colliton, cuya paciencia inicial se transformó en los últimos meses en una obsesión por demostrar la valía de su sistema.
Davidson, quien todavía estaba en la universidad cuando Bowman se convirtió en gerente general en 2009, no posee nada de esa arrogancia, nada de ese interés en su propia imagen. Habiendo cumplido 33 años en julio, y asumido este rol hace menos de dos semanas, está aprendiendo sobre la marcha, admitiendo que puede ver las cosas de manera muy diferente desde la silla de GM que desde su antiguo asiento asistente de GM.
Pero la falta de experiencia de Davidson, y la falta de prioridades preconcebidas, podría ser justo lo que necesitan los Hawks. Está analizando todo el departamento de operaciones de hockey con una nueva mirada. Él no está, en sus palabras, en deuda con nada de lo que sucedió en el pasado. Y ciertamente tampoco es tímido.
A medida que continúe evaluando y me exponga a los diferentes aspectos de la organización, definitivamente habrá algunos cambios, dijo. Tengo opiniones sólidas sobre cómo deben funcionar ciertas cosas, cómo deben funcionar ciertas cosas.
Davidson hizo el primero, y posiblemente el más grande , de esos cambios el sábado.
Despidió a Colliton.
Esa decisión no vino como resultado de ningún momento o juego, aclaró, pero se dio cuenta rápidamente de su necesidad.
El cuerpo técnico había sido el área de continuidad de la organización a raíz de la salida de Bowman y las consecuencias del escándalo de agresión sexual. La disposición de Davidson al sacrificio que indica cuán audazmente puede actuar y cuán imperativo consideró el cambio.
Obviamente, los resultados son los que son, no lo suficientemente buenos, dijo, refiriéndose al récord de 1-9-2 del equipo al comenzar el domingo. [Pero] las pérdidas no son necesariamente el problema. A veces es la forma en que pierde lo que muestra que es necesario realizar un cambio.
[El equipo] estaba cometiendo errores que sentí que eran corregibles y que no estaban siendo corregidos. El mensaje a los jugadores fue algo con lo que estaba satisfecho. La traducción del mensaje a la respuesta no fue algo con lo que estuviera satisfecho. Ahí es donde tengo que intervenir.
El sábado por la mañana, Davidson llevó su conclusión a Wirtz para su aprobación, luego se reunió con Colliton y le informó de su despido en una conversación directa.
También despidió a los leales asistentes de Colliton, Tomas Mitell y Sheldon Brookbank, mientras conservaba al asistente veterano Marc Crawford, cuyos 16 años de experiencia como entrenador en jefe de la NHL y su familiaridad con el roster actual ayudarán a facilitar una transición fluida y productiva.
La última gran conversación de Davidson de la mañana fue con el ex entrenador de Rockford IceHogs Derek King, su elección como entrenador interino, y esa fue un poco diferente.
Estaba en shock, dijo King. Hablé con Kyle y le dije: 'Vaya, está bien. Claro, lo haré '.
Marc estaba atrincherado en el cuerpo técnico y pensé que la persona en la cima de la pirámide debería ser de afuera, dijo Davidson. Derek no está muy lejos en Rockford, pero [proporciona] una perspectiva exterior y una voz exterior en la cima de esa pirámide.
La asertividad y la apertura de mente simultáneas que Davidson demostró este fin de semana parecen ser las primeras firmas de su liderazgo. Dijo que se basará en su experiencia analítica y en los métodos de exploración de la vieja escuela para la gestión del hockey y en sus relaciones abiertas y accesibles con otros miembros del personal para la gestión organizativa.
Su próxima tarea, dijo, será agregar al menos un asistente más al cuerpo técnico a corto plazo alrededor de King.
Pero la búsqueda de los Hawks de un entrenador permanente no comenzará hasta después de esta temporada.
Eso es en parte para maximizar el grupo de candidatos que pueden entrevistar y considerar, en parte para darse tiempo para determinar un gerente general permanente y un presidente de operaciones de hockey, que luego puede aprobar esa decisión, y en parte porque los 70 juegos restantes de esta temporada se utilizarán principalmente. para enderezar el barco.
Averigua si es un equipo de playoffs en abril, y seamos totalmente honestos: las matemáticas no están a nuestro favor en este momento para llegar a ese punto, dijo Davidson. Pero ninguna temporada se pierde porque siempre podrás aprender algo.
Hay una gran oportunidad para que estos jugadores tengan una pizarra en blanco con Derek, tanto individual como colectivamente. Vamos a aprender mucho, voy a aprender mucho, en términos de lo que veamos durante las próximas semanas y meses. Podemos decidir qué dirección queremos tomar en ese momento.
Las acciones audaces de Davidson esta semana demuestran que, al menos por un tiempo, él será el hombre que tomará esas decisiones.
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