La noción radical de una semana laboral de 4 días
En un importante estudio realizado en Islandia, los trabajadores que cambiaron a una semana de cuatro días, con el mismo salario, estaban, como era de esperar, más felices. También fueron igual de productivos, a veces más.
Es una idea radical que una nueva investigación muestra que los empleadores podrían hacer bien en considerar como una solución a sus problemas actuales de contratación: ofrecer una semana laboral más corta con la misma tarifa de pago.
Eso suena ilógico, por supuesto, especialmente para una empresa que está luchando por mantenerse a flote y recuperarse de la pandemia. Pero considere estos resultados de un nuevo estudio que examinó los resultados cuando se instituyó una semana laboral más corta para más de 2500 empleados del sector público en Islandia.
Ese semental y - el más grande hasta ahora sobre los beneficios potenciales de una semana laboral más corta - involucró a trabajadores que participaron en ensayos, entre 2015 y 2019, de una semana laboral de cuatro días, de 35 a 36 horas.
Los trabajadores estaban más contentos, lo que no es de extrañar dadas las horas más cortas con el mismo salario. Su bienestar informado aumentó drásticamente en una variedad de indicadores, desde el estrés percibido y el agotamiento hasta la salud y el equilibrio entre el trabajo y la vida, encontró el estudio.
Como dijo un trabajador, esta [reducción de horas] muestra un mayor respeto por el individuo. Que no somos solo máquinas que simplemente funcionan. . . todo el dia. Luego duerme y vuelve al trabajo. Somos personas con deseos y vida privada, familias y aficiones.
Pero sorprendentemente, los investigadores también encontraron que la productividad se mantuvo igual o mejoró en la mayoría de los lugares de trabajo de prueba, según el estudio de Autonomy, un grupo de expertos en el Reino Unido, y la Asociación de Islandia para la Democracia Sostenible, conocida como Alda.
Como dijo un gerente a los investigadores, esto fue difícil al principio, pero con cambios en nuestras formas de trabajar. el corte en horas tuvo éxito.
En resumen, ambas partes se beneficiaron.
Los resultados demostraron ser tan exitosos que ahora, el 86% de todos los trabajadores islandeses, tanto públicos como privados, han cambiado a una semana laboral de cuatro días o tienen derecho a acortar sus horas.
El éxodo de COVID
Estamos tomando nota de esta investigación, aunque Estados Unidos seguramente no es Islandia, debido al innegable y dramático cambio que está ocurriendo en el lugar de trabajo estadounidense desde COVID-19. Un número récord de trabajadores es dejar sus trabajos - 4 millones solo en abril, el mayor recuento de un mes hasta la fecha.
Algunos trabajadores están hartos del trabajo con salarios bajos y largas jornadas, como en la industria de la restauración. Algunos no están dispuestos a volver a la rutina diaria en la oficina o están agotados por el trabajo remoto y las sesiones de Zoom. Algunos simplemente están abandonando una carrera insatisfactoria y buscando una nueva y más satisfactoria.
En cualquier caso, los empleadores deberán atraer y retener a trabajadores altamente calificados. Y para hacerlo, harían bien en reinventar un lugar de trabajo que no se base en el horario de trabajo tradicional que ha estado vigente durante ocho décadas.
Prácticamente nos limitamos a las ocho horas estándar al día, cinco días a la semana, como nos dijo Robert Bruno, un experto en trabajo de la Universidad de Illinois en Chicago. En cambio, señala, la verdadera pregunta que los empleadores deberían hacerse es: ¿cuánto tiempo de trabajo se requiere para que un empleado gane su salario?
Con toda probabilidad, no son ocho horas y cuatro días, dice Bruno. Hay muchas investigaciones que muestran que en realidad no son las horas ni los días. Es la calidad del compromiso en el trabajo.
Lo que aprendió Islandia
En Islandia, los juicios por semanas laborales más breves fueron el resultado de un impulso de los sindicatos y las organizaciones de la sociedad civil. Aquí en los Estados Unidos, los sindicatos hicieron un esfuerzo similar hace décadas que fracasó.
En abril de 1933, un proyecto de ley respaldado por los trabajadores que habría instituido una semana laboral de cinco días y 30 horas en todo el país fue aprobado por el Senado. Su objetivo era aumentar el empleo a medida que la nación salía de la Gran Depresión y facilitar el mantenimiento del pleno empleo en el futuro.
Opinión esta semana
Un resumen semanal de opiniones. , análisis y comentarios sobre temas que afectan a Chicago, Illinois y nuestra nación por colaboradores externos, lectores del Sun-Times y la Junta Editorial de CST.
SuscribirPero el presidente Franklin D. Roosevelt, al enfrentarse a la presión de los intereses comerciales, abandonó su apoyo y el proyecto de ley fracasó en la Cámara. En cambio, Roosevelt presionó y consiguió un gasto masivo del New Deal en empleos y la semana laboral de 40 horas, que se convirtió en ley en 1938.
Los estadounidenses no son perezosos, no importa lo que escuche de los políticos que están convencidos de que cualquiera que no esté trabajando es simplemente un vagabundo que vive la alta vida en el desempleo.
No, estamos acostumbrados a trabajar muchas horas, con mucho menos tiempo de vacaciones que otras naciones desarrolladas. La Unión Europea requiere que los países miembros proporcionen 24 días de vacaciones al año, mientras que el estadounidense promedio se las arregla con solo 10 días.
Después de 83 años de trabajo de 9 a 5, cinco días a la semana, tal vez sea el momento de pensar en cómo trabajar de manera más inteligente, trabajando menos tiempo.
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