Por progresiva que sea, la WNBA necesita más diversidad entre los entrenadores
A principios de este mes, los Dallas Wings contrataron a Vickie Johnson como su nueva entrenadora, convirtiéndola en la única entrenadora en jefe negra activa en la WNBA.
A principios de este mes, los Dallas Wings contrataron a Vickie Johnson como su nueva entrenadora, convirtiéndola en la única entrenadora en jefe negra activa en la WNBA.
Eso no se le escapa.
'He estado adonde estos jugadores están tratando de ir', dijo Johnson en su conferencia de prensa introductoria la semana pasada. Es muy importante para mí, como mujer negra, ser un modelo a seguir para los atletas negros en nuestra liga, pero también para los atletas blancos, para todos los jugadores.
La WNBA ha sido durante mucho tiempo el líder entre las ligas deportivas profesionales en términos de diversas prácticas de contratación. Desde su primera temporada en 1997, ha ocupado el primer lugar en el Boletín de calificaciones racial y de género emitido por el Instituto para la diversidad y la ética en el deporte de la Universidad de Florida Central.
Aún así, queda trabajo por hacer.
Aunque más del 80% de las jugadoras de la WNBA son negras, hay una flagrante falta de diversidad en el cuerpo técnico. Solo cinco de los 12 equipos de la WNBA tienen mujeres como entrenadoras en jefe, cuatro de las cuales son blancas y solo dos son ex jugadoras de la WNBA (Johnson y Sandy Brondello de Phoenix Mercury).
Hay dos hombres negros, James Wade de Chicago Sky y Derek Fisher de Los Angeles Sparks, entre los siete entrenadores en jefe masculinos.
La WNBA es el hogar de las mejores jugadoras de baloncesto del mundo, pero muy pocas se han dedicado a entrenar después de sus carreras como jugadoras. La temporada pasada, solo tres exjugadores actuaron como asistentes.
Realmente tenemos que trabajar en eso, dijo la guardia del cielo Kahleah Copper. Eso es algo que debería cambiar. Sé que hemos tenido algunos en el pasado, pero queremos que algunos entrenadores se mantengan, que realmente estén cerca y realmente sean una inspiración.
Copper, quien aceptó un puesto de entrenador asistente en Purdue Northwest el mes pasado, dijo que crear un canal para jugadores actuales y anteriores es esencial para crear un grupo de candidatos diversos para puestos de entrenador y de oficina.
La WNBA financia un programa de pasantías para que los jugadores actuales comiencen a buscar carreras después del baloncesto. Copper lo aprovechó después de la temporada pasada, trabajando para el Departamento de Policía de Filadelfia.
La pasantía de la WNBA es más amplia, es, como, lo que sea que elijas hacer, dijo Copper. Pero creo que [debería haber algo] más directo en cuanto a 'Esto es para jugadores que quieren convertirse en entrenadores'.
La ex entrenadora asistente de Sky, Bridget Pettis, quien se alejó de la WNBA el verano pasado después de casi dos décadas para enfocarse en su organización sin fines de lucro, Project Roots, sugirió comenzar un programa de liderazgo de baloncesto para jugadores retirados.
Es lo más sabio hacer que las mujeres que han creado este juego y lo hayan jugado y lo conozcan para que formen parte del juego en cada etapa del mismo: propiedad, administración, entrenamiento, todo, dijo Pettis. Este juego, la WNBA, debería estar sellado con jugadores de la WNBA. . . . Sé que va a suceder.
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