Iris Y. Martinez, Secretaria de la Corte de Circuito del Condado de Cook Perfil de nominado demócrata

Es senadora estatal desde 2003.



Senadora estatal Iris Y. Martinez, Secretaria del Tribunal de Circuito del Condado de Cook, nominada demócrata, cuestionario para candidatos a las elecciones de 2020

Senadora estatal Iris Y. Martinez, Secretaria de la corte de circuito del condado de Cook Nominada demócrata.



Rich Hein / Sun-Times

Perfil del candidato

Iris Y. Martinez

Corriendo para: Secretario del Tribunal de Circuito del Condado de Cook



Afiliación a partidos políticos: Demócrata

Antecedentes políticos / cívicos: Asumí mi primer mandato en el Senado del Estado de Illinois el 8 de enero de 2003 para representar a la gente del 20º Distrito Legislativo de Illinois. Mi elección marcó la primera vez que una mujer hispana fue elegida para el Senado estatal en la historia de Illinois. Se hizo historia nuevamente cuando me desempeñé como Asistente del Líder de la Mayoría de 2007 a 2008, un puesto que nunca ocupó una latina. Fui nombrada Látigo del Caucus de la Mayoría en 2013 y me convertí en Líder Asistente de la Mayoría nuevamente en 2018. Como Senadora Estatal, abogo por viviendas asequibles, expandiendo el acceso a la atención médica y garantizando que las personas mayores y los discapacitados reciban la atención adecuada. Además, soy una voz fuerte para los niños de Illinois y promuevo programas para mejorar la calidad de la educación para los jóvenes en Illinois.

Ocupación: Senador del Estado de Illinois, Distrito 20



Educación: Licenciatura de la Northeastern Illinois University en Políticas Públicas y Administración

Sitio web de la campaña: irisforclerk.com

Facebook: facebook.com/irisforclerk



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Guía de votación para las elecciones de 2020

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La Junta Editorial del sitio web envió a los nominados para el Secretario del Tribunal de Circuito del Condado de Cook una lista de preguntas para conocer sus puntos de vista sobre una variedad de temas importantes. Iris Y. Martinez presentó las siguientes respuestas:

1. Los abogados se quejan de que los empleados del secretario del tribunal de circuito son ineptos para administrar las sesiones de Zoom durante la pandemia. Se quejan de que los dejan esperando en las salas de espera de Zoom durante horas sin que ni siquiera se les diga si hay alguien en el otro extremo para finalmente admitirlos. También se quejan de que es difícil saber a qué reunión de Zoom unirse para entrar en una sala de audiencias en particular. ¿Cómo solucionarías estos problemas?

En cualquier organización grande, la resolución de problemas requiere análisis, acción y métricas. Si soy elegido Secretario del Tribunal de Circuito del Condado de Cook (en adelante, Oficina u Oficina del Secretario y Secretario), le pediré a la Junta del Condado que proporcione recursos para una revisión a gran escala de la tecnología, los procesos y la preparación de los empleados de la Oficina. Mi equipo de administración y yo entrevistaremos y encuestaremos a secretarios, abogados, jueces y litigantes para identificar los problemas típicos. Le pediré a mi equipo de políticas que evalúe si esos problemas se ajustan a patrones de hechos generales. Anticipo que los problemas con las reuniones electrónicas se resolverán combinando el ajuste de la tecnología, la racionalización de las operaciones y la capacitación de los empleados. Lo más importante es que requeriría que mi equipo de administración implemente un plan específico para mejorar los resultados de los usuarios y luego me proporcione informes diarios y semanales sobre el progreso. La responsabilidad lo es todo.

2. Si incluso los abogados capacitados se sienten obstaculizados por las sesiones remotas, ¿qué puede hacer la oficina del secretario para ayudar a los litigantes pro se a navegar por el sistema?

Incluso antes del COVID-19, los litigantes pro se ya estaban en desventaja. Dos cambios fundamentales ayudarán a los litigantes pro se y a todos los que interactúan con los tribunales.

Primero, la tecnología debe ser más fácil de usar. Por ejemplo, el sitio web de la Oficina debería ser más fácil de navegar y las personas deben tener fácil acceso a sus registros judiciales. Debemos recordar que no todo el mundo es competente en informática, por lo que todo debe ser sencillo y accesible. Creo que hasta que haya una vacuna disponible, los tribunales continuarán celebrando audiencias virtuales y las audiencias electrónicas pueden continuar después de la pandemia. Es fundamental que la tecnología se mejore de forma inmediata y permanente.

En segundo lugar, los empleados del secretario deben volver a centrarse en el servicio al cliente. Debemos crear un entorno en el que sea fácil para los secretarios ayudar a los litigantes pro se. Creo que la Oficina necesita desarrollar una unidad que trabaje con las personas que usan el teléfono o vienen al mostrador para solicitar asistencia y con las agencias sin fines de lucro que ayudan a los residentes de bajos ingresos.

3. Ahora que la Secretaria del Tribunal de Circuito Dorothy Brown se va, muchos de sus principales empleados también se van. ¿Cómo ocupará los puestos exentos del decreto Shakman para asegurarse de contratar personas altamente capacitadas que comprendan el sistema judicial?

Empleados y puestos vacantes en Shakman -Los puestos exentos de decreto son fundamentales para cambiar la cultura en la oficina del secretario. Si soy elegido, utilizaré un proceso de entrevista sólido y transparente para tomar decisiones laborales. Shakman -Puestos exentos de decreto y aquellos empleados correspondientes me ayudarán a acometer los cambios importantes y necesarios en la Secretaría.

La contratación ilegal no tiene cabida en la Secretaría y mucho menos en cualquier cargo público. He pasado mi carrera luchando por las familias trabajadoras y rompiendo barreras para las mujeres y las personas de color. Aportaré esa misma pasión, dedicación y capacidad para producir resultados a la Oficina. Implementaré un Código Modelo de Conducta que (i) prohíbe las contribuciones políticas de los empleados y proveedores que hacen negocios en la Oficina del Secretario del Tribunal de Circuito; y (ii) crea altos estándares de conducta para fortalecer la confianza pública y preservar la integridad del sistema judicial.

4. ¿Debería la oficina del juez principal utilizar administradores de salas de audiencias para realizar algunas tareas que tradicionalmente realizaban los empleados del secretario del Tribunal de Circuito? ¿Por qué o por qué no?

Si soy elegido secretario, me concentraré en mejorar la eficiencia y eficacia de la Oficina. Planeo mejorar las condiciones laborales de los secretarios de las salas de audiencias. Si se puede argumentar bien que los secretarios de las salas de audiencias podrán concentrarse mejor en las partes esenciales de sus trabajos si otras personas además de las secretarias de las salas de audiencias se encargan de algunas tareas, entonces consideraré tal reorganización. Pero no consideraré la reclasificación de secretarios como administradores de salas de audiencias que trabajarían para la Oficina del Juez Principal. Tengo la intención de cambiar los resultados, no solo los organigramas.

5. Los tribunales del condado de Cook lucharon con una acumulación de casos incluso antes de que llegara la pandemia. Ahora se espera que esa acumulación de trabajo se dispare. ¿Qué vas a hacer al respecto?

Si soy elegido, trabajaré con otros líderes en el condado de Cook para abordar el retraso. La Oficina del Secretario necesitará la asistencia y el apoyo del Presidente de la Junta, la Junta, la Oficina del Juez Principal, la Oficina del Fiscal del Estado, la Oficina del Defensor Público, la Oficina del Tutor Público y la Oficina del Sheriff. La oficina del secretario no es una isla. Creo que al trabajar juntos, podemos desarrollar un plan cohesivo e integral que abordará el atraso actual, el aumento esperado de casos atrasados ​​y preparará el sistema para manejar miles de eliminaciones.

6. Los casos de tráfico en el Daley Center se llevan a cabo a través de Zoom, no en persona. ¿Qué le hará para que esto funcione mejor?

El sitio web y los sistemas de registros electrónicos de The Clerk deben reorganizarse y mejorarse. Necesitamos que sea fácil de usar con contenido claro. Los litigantes y los abogados necesitan información de casos de fácil acceso, fechas de audiencias y salas de sesiones remotas. Los cambios necesarios requerirán apoyo financiero de la Junta del Condado, coordinación con otras Oficinas del Condado, ayuda de los empleados y su sindicato, y cambios en la administración de la Oficina. Si soy elegido secretario, trabajaré con las partes interesadas para identificar y abordar los problemas que podamos resolver rápidamente y para hacer un plan para llevar una mejora duradera a la Oficina.

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