El inspector general que sale hace sonar la alarma sobre problemas policiales al salir por la puerta
En su última aparición en las audiencias presupuestarias del Concejo Municipal, el inspector general Joe Ferguson criticó a la alcaldesa Lori Lightfoot por llevar registros de mala calidad y una base de datos de pandillas llena de errores.
El inspector general Joe Ferguson está cerrando su extraordinaria carrera de 12 años como el principal perro guardián de Chicago al criticar a la alcaldesa Lori Lightfoot en tres asuntos con el Departamento de Policía de Chicago: su tecnología ShotSpotter, mantenimiento de registros de mala calidad y base de datos de pandillas llena de errores.
Al testificar el jueves por la noche por última vez en las audiencias presupuestarias del Ayuntamiento, Ferguson salió de la forma en que entró: ferozmente independiente y negándose a dar golpes.
Sobre la tecnología ShotSpotter, que su oficina concluyó recientemente que rara vez conduce a paradas de investigación o evidencia de delitos con armas de fuego, Ferguson instó a los miembros del consejo a hacer preguntas difíciles y decidir por sí mismos si el contrato vale el costo.
El Comité de Seguridad Pública está programado para hacer precisamente eso la próxima semana, esencialmente lanzando un análisis de costo-beneficio del sistema, que alerta a la policía sobre los sonidos de los disparos.
El superintendente Brown tiene toda la razón. Hay casos hechos y hay malos actores capturados debido a una alerta de ShotSpotter, dijo Ferguson. Pero, ¿se capturan suficientes de ellos para compensar los daños que provienen de una vigilancia policial agresiva? ¿De los falsos positivos que resultan en que la policía ingrese en masa a la comunidad para perseguir algo que en realidad no tiene nada que ver con violencia o delitos con armas de fuego?
Instó a los miembros del consejo a no desanimarse por el hecho de que el contrato se haya renovado recientemente. El contrato renovado tiene una disposición para la cancelación. Ha sido renovado. Pero podemos decir: 'Gracias, pero no gracias' en determinadas condiciones.
En otro tema, Ferguson señaló que la base de datos de pandillas se sigue utilizando, a pesar de que está plagada de errores y todavía no hay un proceso de apelación.
Han sido dos años y medio de promesas hechas y promesas no cumplidas, dijo Ferguson, obviamente refiriéndose a Lightfoot, quien hizo campaña con la promesa de deshacerse de la base de datos de pandillas y reemplazarla por una libre de errores que incluye un proceso de apelación. .
Sé que se está trabajando, continuó. Pero ... todavía estamos utilizando un sistema que conocemos y que los informes de IG han establecido que no es exacto y se cierne sobre las vidas de decenas de miles de habitantes de Chicago, más del 96 por ciento son de piel negra y morena. Necesitamos limpiar eso.
Luego está el asunto del sistema de gestión de registros extremadamente inadecuado en el departamento de policía.
Ferguson lo mencionó cuando Ald. Byron Sigcho-Lopez (25º) le pidió que identificara sus dos o tres prioridades principales que le gustaría que continuara su sucesor.
Nuestro trabajo en torno al sistema de gestión de registros ... está impidiendo la capacidad de los oficiales para aprovechar todos los registros históricos de las personas que están investigando que se encuentran en posesión del departamento, dijo.
Está afectando las tasas de resolución y afectando la integridad del sistema de justicia penal a medida que los casos proceden a decisiones sobre si se debe presentar cargos y cómo procesar, dijo. Los casos deben descartarse si no sabemos dónde están nuestros propios registros.
Pero esas no fueron las únicas banderas rojas que Ferguson levantó al salir por la puerta.
Advirtió que los jefes de departamento de la ciudad ya no están ejecutando recomendaciones para rectificar los problemas detectados por las exhaustivas auditorías del programa de su oficina, a pesar de que acordaron implementarlas.
De hecho, se han caído por el precipicio, dijo Ferguson.
El inspector general saliente atacó indirectamente a Lightfoot, alegando que no hay ninguna consecuencia por no cumplir las promesas hechas en respuesta a sus recomendaciones.
Ferguson instó a los regidores a tomar el relevo realizando más sesiones informativas sobre sus informes y auditorías. Hizo un renovado enchufe para su informe de 2019 que recomendaba que la poda de árboles se manejara en un sistema de cuadrícula, en lugar de sala por sala.
Nos costaría menos con menos consecuencias provenientes de las tormentas, una mejor gestión del agua con menos consecuencias climáticas que afectan nuestras partes más desfavorecidas de la ciudad, dijo Ferguson.
También instó al Concejo Municipal a contratar a su propio abogado debido a los conflictos inherentes de que el abogado de la corporación represente a ambas ramas del gobierno.
Ferguson es un ex fiscal federal que se desempeñó junto con Lightfoot en la oficina del fiscal de los Estados Unidos.
Cuando fue nombrado por el ex alcalde Richard M. Daley en 2009 para reemplazar al inspector general saliente David Hoffman, Lightfoot estuvo entre los que respaldaron y recomendaron a su amiga Ferguson.
Esa relación cercana inicialmente generó preguntas sobre cuán independiente sería Ferguson en una administración Lightfoot. Desde entonces, sin embargo, ha habido tensión entre bastidores, ya que casi siempre existe entre un alcalde y su perro guardián.
El otoño pasado, Lightfoot insinuó enérgicamente que no volvería a nombrar a Ferguson porque favorece los límites de mandato y no cree que la gente deba permanecer en el cargo por tiempo indefinido.
En julio, Ferguson decidió salir en sus propios términos. Anunció que se iría al final de su mandato el 15 de octubre.
Su reemplazo será elegido por un comité de búsqueda compuesto por tres alcaldes nombrados y dos personas elegidas por el Ayuntamiento.
Compartir: